En öppen miljö gör det lättare att påverka
Den förändring er verksamhet går igenom påverkar alla som jobbar hos er. Sträva efter att vara transparenta i de förändringar som sker. Inkludera och involvera – det ökar motivationen hos era medarbetare att känna att de är viktiga kuggar i maskineriet. I en miljö som främjar öppenhet är det mer tillåtet att komma med feedback. Medarbetare som känner sig trygga är också mer benägna att dela egna lärdomar och insikter.
Säg inte bara ”hejdå” – säg ”lycka till och hoppas att vi ses”
När ni är öppna med verksamhetsförändringar ger ni också era medarbetare större möjlighet att kunna planera sitt nästa steg i karriären. Och kan de inte gå vidare inom ert företag är transparens och ärlighet något som varar längst även vid uppsägningar. Som chef behöver du kunna ha det individuella samtalet med din medarbetare på ett sätt som får hen att känna sig respekterad som individ och uppskattad för sin insats, samtidigt som hen förstår varför företaget behöver göra de här förändringarna. Om du är både respektfull och tydlig ökar det chansen till att medarbetaren lämnar ert företag med en bra känsla och pratar gott om er i sitt nätverk. Genomför ni dessutom konstruktivt och strukturerat exitsamtal kan ni fånga in viktiga förbättringsförslag och signaler kring om medarbetaren vill komma tillbaka i framtiden.
Hur vi på Keeparo kan hjälpa er med ert interna arbetsgivarvarumärke
På Keeparo hjälper vi organisationer att attrahera och behålla engagerade medarbetare genom att skapa, forma och kommunicera starka employer brands. Vi stöttar er i allt ifrån konsultativ rådgivning kring strategiska employer branding-initiativ till att skapa tydliga kommunikationskoncept för ert erbjudande, för att sedan aktivera och distribuera det mot era målgrupper. Ta kontakt med oss på Keeparo.
Källor:
