Ökad inflation och minskad köpkraft , makroekonomisk instabilitet och geopolitiska konflikter oroar företagsledare i Sverige och globalt. PwC:s årliga vd-statistik, CEO Survey 2023, visar hur det osäkra ekonomiska läget påverkar vd:ars tro på framtiden.

Företagsledarna ser flera utmaningar för ökad lönsamheten och många har redan genomfört åtgärder som att minska driftskostnader, höja priser och diversifiera produkter och tjänster. Men hela 40 procent av vd:arna i rapporten tror att deras verksamhet bara kommer att vara lönsamma i maximalt tio år med nuvarande inriktning – och många ser att de inte investerar tillräckligt för att ställa om.

‍

De två särskilt största områdena som kommer att påverka lönsamheten de kommande tio åren, är förändrade kundkrav och konsumtionsmönster samt brist på arbetskraft och kompetens. Det finns ett stort fokus på att bemöta utmaningarna med automatisering, ny teknik och kompetensutveckling. Men som rapporten hävdar räcker det inte längre för företag att bara leverera kortsiktiga finansiella resultat. De förväntas bidra till hållbara lösningar av de stora samhällsfrågorna.

‍

Därför är omställningen även en kulturell förändring. För att kunna utveckla nya ekonomiska värden för kunder och konsumenter behöver företag samarbeta med externa parter i högre utsträckning. Gränsöverskridande samarbeten är också en förutsättning för att lyckas lösa samhällsutmaningar som är alltför komplexa för att lösa på egen hand. För att hela tiden kunna vara nytänkande i en föränderlig verklighet behöver organisationer också bygga upp en större motståndskraft internt – dels genom ett klimat som tillåter medarbetare att prova på nya saker och göra misstag, dels genom ett öppet klimat där fler perspektiv får ta plats. Nyckeln till både samarbeten och arbetsklimat är att bygga förtroende.

‍

På Keeparo vet vi hur avgörande employer branding och en enhetlig arbetsgivarkommunikation är för relationer och förtroende. Ett employer brand (arbetsgivarvarumärke eller arbetsgivarprofil) gör det enklare att skapa engagerande internkommunikation som involverar alla medarbetare i företagets strategi och utveckling. Ett employer brand kan också profilera företaget i viktiga ansvarsfrågor som mångfald och inkludering. När kundkrav och konsumtionsmönster förändras, blir de många och olika perspektiven ännu viktigare att fånga upp. Medarbetare är ju också konsumenter.

När det gäller brist på arbetskraft och kompetens kan employer branding hjälpa till att marknadsföra företaget som arbetsgivare genom hela medarbetarresan – från att attrahera, rekrytera, introducera, engagera och avsluta – och på så sätt bli talangens förstahandsval.

Vill ni ha hjälp med att ta reda på hur employer branding kan underlätta er omställning? Ta kontakt med oss på Keeparo.

‍

Om undersökningen:

I CEO Survey 2023 har 4 410 företagsledare från 105 länder intervjuats om synen på nuläge och framtid. 71 svenska vd:ar medverkar i undersökningen, som genomfördes under oktober och november 2022.