Employer branding är ett komplext arbete som kräver fokus och prioritering. Med många olika insatser att balansera kan det vara en utmaning att veta vad som ger störst effekt. Här ger Tina dig sina bästa råd för att navigera rätt och maximera effekten av ditt employer branding-arbete.

Tips 1: Säkerställ ledningens engagemang

För att få igenom en strategisk satsning på  employer branding behöver ledningen förstå varför employer branding är en investering för att organisationen ska nå sina affärsmål. I många organisationer kan ledningen behöva stöd för att förstå kopplingen mellan verksamhetens mål och den kompetens som krävs, både på kort och lång sikt. Därför är det avgörande att prioritera employer branding som en central del av organisationens framgång.

Förslag: För att skapa förståelse hos ledningen, argumentera för att employer branding är en strategisk fråga som direkt stöder affärsmålen och bidrar till att uppnå företagets övergripande vision och resultat. Kompetensförsörjning är en nyckelfråga, eftersom den har en direkt påverkan på affärsresultatet och organisationens långsiktiga framgång.

För att ge dem förståelse kan man exempelvis ge inblick i vad felrekryteringar kostar, och hur rekryteringskommunikation är “pengarna i sjön” om den inte når den relevanta målgruppen. Du kan även visa engagemangsnivåerna hos medarbetarna genom medarbetarundersökningar. Det här kan hjälpa till att skapa en överblick kring vad organisationen kan tjäna på att ha en tydlig strategisk plan kring kompetensförsörjning och employer branding. 

Tips 2: Bygg kommunikationen på autentiska insikter, förankrade i medarbetarupplevelsen

Arbetsgivare har ofta en stark vilja att lyfta fram allt positivt med organisationen, men utan förankring i medarbetarnas verkliga upplevelser riskerar kommunikationen att slå fel. Nuvarande medarbetare känner inte igen sig, och nya medarbetares förväntningar matchar inte verkligheten. En autentisk, välgrundad kommunikation stärker trovärdigheten, engagerar internt och skapar en ärlig bild utåt – vilket ger långsiktig framgång för både organisation och arbetsgivarvarumärke.

‍Förslag:  Här blir autenticitet nyckelordet i kommunikationen. Även om du lyfter era styrkor som arbetsgivare är det viktigt att visa en konkret och realistisk bild – det skapar trovärdighet. Våga vara som ni är, och ni kommer att attrahera dem som passar in hos er, vilket skapar engagemang. Dela också gärna era ambitioner som arbetsgivare och tydliggör vilka personer ni behöver för att nå era mål och skapa fortsatt framgång.

Tips 3: Kommunicera utifrån en tydlig grund

Vad står vi för? Vad erbjuder vi? Vilken tonalitet har vi? Hur ser vi ut? Vad vill vi åstadkomma? 

Tina Männik möter ofta arbetsgivare som vill väldigt mycket, men som ännu inte kartlagt svaren på dessa frågor. Det resulterar i en spretig kommunikation där olika budskap kommuniceras om vartannat och lämnar både kandidater och medarbetare förvirrade.

Förslag: Här behöver organisationen göra det grundläggande arbetet innan man börjar med flera olika initiativ. Det behövs en plattform som innehåller detta:

• Plan för kompetensförsörjning utifrån organisationens affärsmål 
• Prioriterade målgrupper på kort och lång sikt
• Ett arbetsgivarerbjudande, med er tonalitet och visuella språk
• Innehåll som stödjer all typ av arbetsgivarkommunikation mot målgrupperna (bilder, video) 
• Strategisk plan för employer branding som bidrar till att säkerställa kompetensförsörjning 

När detta finns på plats blir det enklare för organisationen att strategiskt stärka sitt employer brand. 

Tips 4: Säkerställ att ert employer branding-material aktiveras

Att skapa ett EVP och innehåll kopplat till det är toppen. Men om det inte finns en strategisk plan för hur materialet ska kommuniceras internt och externt, riskerar ni att förlora potentialen att maximera dess effekt och långsiktiga värde.

Förslag: Tänk dig det här scenariot: ni har skapat ett EVP och tagit nya bilder och filmer på medarbetarna. Nu är allt material är uppe på karriärsidan. Men mer då? Ta det ett steg längre genom att rama in medarbetarbilderna att ha på väggarna på kontoret. Använd filmer i jobbannonser för att ge en autentisk inblick i företagskulturen. Gör organiska och betalda inlägg på era sociala medier. Använd det, om och om igen. Aktiveringen är det som gör att ni syns hos era målgrupper. 

Tips 5: Prioritera employer branding – även i utmanande tider

Under tuffa tider omfördelas resurser och budgeten för employer branding minskar ofta. Tina Männik menar att det är då fokus på employer branding blir ännu viktigare. Det handlar om att behålla och attrahera rätt talanger, vilket är avgörande för företagets långsiktiga framgång, även i utmanande perioder.

Förslag: När resurserna är knappa handlar det om att vända blicken inåt och stärka den interna kulturen och medarbetarupplevelsen. Fokusera på att förtydliga och förstärka organisationens värderingar och syfte. Samla nyckelpersoner för att diskutera kultur och ledarskap. Genom att använda organiska inlägg i sociala medier och paketera arbetsvillkor och förmåner på ett attraktivt sätt, kan ni bygga starka interna ambassadörer som förmedlar era värderingar, vilket stärker engagemanget och attraherar rätt talanger.

Bonustips: Glöm inte att mäta resultatet av insatserna

För att lyckas med employer branding krävs att ni löpande utvärderar och anpassar era insatser utifrån nya insikter och förändringar i omvärlden och organisationen. I dag är det viktigare än någonsin att mäta den konkreta effekten på rekrytering och att ha tillgång till relevanta datainsikter i realtid.

Genom att mäta både strategiska och operativa insatser kan ni skapa tydlighet i organisationen, vilket stärker både intern implementering, som av ett EVP, och er förmåga att attrahera rätt kandidater. Att följa upp effekten av era initiativ och säkerställa att aktiviteterna stödjer er strategi är avgörande.

Exempel på KPI:er som kan kopplas till era mål är: internt engagemang över tid, antalet kvalificerade ansökningar och hur målgruppen uppfattar er som arbetsgivare. Dessa insikter hjälper er att justera arbetet och nå framgång långsiktigt.

Vill du få rådgivning?

Hoppas Tina Männik guidat dig i rätt riktning för att lyckas med employer branding och kompetensförsörjning. Tina och teamet på Keeparo finns här om du vill få strategisk rådgivning utifrån just din organisations situation.  Ta kontakt med oss på Keeparo.